在财政部的大力指导下，安徽省财政厅党组始终把年轻干部的培养、选拔和管理放在重要位置，2009年以来，全厅新增年轻干部103人，其中公开招考31人、选调60人、军转安置12人，目前，35周岁以下干部占干部总数的35%，干部队伍结构更趋合理、活力不断增强。近日，厅党组研究出台《安徽省财政厅副主任科员、主任科员职务晋升管理暂行办法》（以下简称《办法》），进一步创新年轻干部培养选拔管理方式，激发年轻干部干事创业热情，为财政事业发展注入强大动力。

　　一、改变传统做法，创新人事管理

　　按照习近平总书记提出的“好干部”标准和张宝顺书记关于“五个褒奖重用、五个警醒惩戒”的要求，以及《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》精神，改变以往科以下干部“到时间就提”的做法，创造性的引入择优晋升职务机制。《办法》规定，财政厅党组根据干部队伍建设需要和单位实际，每年适时启动主任科员、副主任科员职务晋升工作，在符合晋升基本资格的人选中选拔优秀干部晋升职务。注重德才兼备，注重工作实绩，注重对干部现实表现的考察，尤其是干部在急、难、险、重环境下的表现，同时结合廉政建设、效能考核等情况，从多个方面全面考察干部的德才表现，真正让务实能干、业绩突出、群众公认的年轻干部，得到组织的信任和关心。

　　二、发挥处室作用，坚持民主集中

　　在科以下干部选拔任用工作中，将厅党组对干部的统一管理与发挥各处室单位的战斗堡垒作用紧密结合起来。各处室单位最了解年轻干部的工作能力、现实表现和实际业绩，厅党组坚持民主集中制，充分尊重和发挥各处室单位在干部培养、选拔、管理中的作用，把科以下干部选任中的民主推荐、考察等环节工作全部下放到干部所在的处室单位。《办法》规定，财政厅各处室单位根据厅党组安排，负责组织对符合基本任职资格的干部进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察，提出任用建议。这不仅有利于强化各处室单位对年轻干部的教育引导、监督管理，也有利于年轻干部树立重在平时、打牢基础的理念，强化自我约束、规范日常行为。

　　三、细化工作程序，加强规范操作

　　根据《公务员法》、《干部任用条例》等法律法规和《办法》，制定印发《主任科员、副主任科员职务晋升处室单位操作手册》，详细列明科以下干部职务晋升工作程序、科以下干部任职资格条件、民主推荐的流程、考察的流程等内容，并在《操作手册》的附件中放入民主推荐会议主持词和民主推荐票、民主推荐得票统计表、考察材料等模板，方便各处室单位开展科以下干部选拔任用工作。处室单位按照《操作手册》要求，向厅人教处提供干部任用建议及考察材料，由厅人教处汇总提出审核意见，在征求厅纪检监察室意见后，报厅党组会议研究决定，并对拟任主任科员、副主任科员职务的干部实行公示制度，公示期一般不少于七天，切实把好科以下干部选拔任用工作的政治关、推荐关、考察关、讨论关、公示关。

（安徽省财政厅人事教育处）